필라멘트 1kg으로 몇 개 출력할 수 있을까? 무게별 계산표

1. 사용 가능한 필라멘트 g을 제품당 총 사용량으로 나눈다

제품 한 개를 출력하는 데 모든 공정 재료를 합쳐 50g이 든다면 1kg 한 롤의 이론상 최대수량은 20개입니다. 하지만 이 수량은 라벨에 적힌 1,000g을 남김없이 사용하고 불량이 하나도 없을 때의 상한선입니다. 실제 주문수량을 약속할 때는 로딩·퍼지·캘리브레이션과 사용하기 어려운 잔량을 제외한 가용량을 사용해야 합니다.

아래 표는 1,000g 이론값과 임시로 950g만 생산에 사용할 수 있다고 가정한 계획값을 비교합니다. 950g은 보편적인 정답이 아니라 기록이 없을 때 사용하는 보수적 예시입니다. 여러 롤을 끝까지 사용한 뒤 실제 가용률로 교체하세요.

2. 모델 무게가 아니라 슬라이서의 전체 사용량을 확인한다

모델 본체가 42g이어도 서포트 4g, 브림 2g, 퍼지와 시작 압출 2g이 추가되면 구매한 필라멘트는 제품당 50g이 소비됩니다. 생산수량 계산에는 전체 50g을 사용하고, 내부 기록에서는 모델·서포트·브림·퍼지를 나누어 두어야 어느 설정을 개선할지 알 수 있습니다.

여러 제품을 한 판에 출력하면 프라임 구조나 브림을 공유해 제품당 공정 재료가 줄 수 있습니다. 반대로 다색 전환이 반복되면 제품 본체보다 퍼지 재료가 커질 수도 있습니다. 실제로 생산할 한 판 수량으로 슬라이스한 뒤 판 전체 g을 정상 배치수량으로 나누세요.

서로 가격이 다른 색상이나 서포트 소재를 사용한다면 물리적인 생산수량은 총 g으로 계산할 수 있지만 원가는 소재별로 나눠야 합니다. 저렴한 본체 소재와 고가의 인터페이스 소재를 하나의 평균단가로 합치면 견적 근거가 사라집니다.

3. 끝까지 사용하기 어려운 잔량과 작업용 소비량을 따로 기록한다

필라멘트가 구동기어까지 도달하지 못하는 마지막 구간, 긴 작업에 투입하기 불안한 소량, 로딩·언로딩과 노즐 청소, 유량 보정과 테스트 라인도 롤의 일부를 사용합니다. 습기, 엉킴, 오염으로 폐기한 양이 있다면 생산에 쓸 수 있는 가용량은 더 줄어듭니다.

처음에는 3~5%처럼 보수적인 임시 여유량을 둘 수 있지만 이 비율을 영구 기준으로 사용하지 마세요. 롤의 라벨 순중량, 작업별 할당량, 폐기물과 최종 잔량을 기록하면 공급사·소재·장비별 실제 가용률을 계산할 수 있습니다.

작은 제품은 반올림의 영향을 크게 받습니다. 30g 잔량은 100g 제품에는 한 개 미만이지만 8g 제품에는 여러 개 분량입니다. 주문 가능수량은 항상 정수로 내림하고 남은 g은 다음 작업 재고로 남겨야 합니다.

• 제품 라벨의 필라멘트 순중량을 확인한다
• 빈 스풀 무게와 필라멘트 무게를 구분한다
• 로딩·퍼지·보정과 폐기 잔량을 기록한다
• 완료한 여러 롤의 실제 가용률로 임시값을 갱신한다

4. 출력된 개수가 아니라 정상 판정된 개수로 생산수율을 계산한다

한 롤로 20번 출력했더라도 첫 층 실패, 휨, 치수 불량, 서포트 제거 중 파손과 표면 불량이 생기면 판매 가능한 수량은 더 적습니다. 제품과 소재, 프린터 프로파일이 비슷한 작업의 정상률을 사용하고 사이트 전체의 평균 실패율 하나로 모든 제품을 계산하지 않는 편이 정확합니다.

물리적으로 20개를 만들 수 있고 최근 정상률이 90%라면 기대 정상수량은 18개입니다. 매 롤마다 정확히 두 개가 실패한다는 뜻이 아니라 여러 생산을 평균냈을 때의 계획값입니다. 기록이 적을 때는 보수적으로 잡고 데이터가 쌓이면 최근 30~50개 유사 작업으로 갱신하세요.

수리하거나 재가공해 정상 기준으로 판매할 수 있는 제품은 투입된 추가 재료와 작업시간을 함께 기록합니다. 중요한 값은 처음 출력된 개수가 아니라 구매한 필라멘트에서 최종적으로 납품 가능한 제품이 몇 개 나왔는지입니다.

5. 25,000원짜리 1kg 롤의 정상 제품당 재료비를 계산한다

가정 예시로 모델 44g, 서포트와 브림 5g, 제품당 평균 퍼지 1g을 사용한다고 하겠습니다. 총 소비량은 50g이고, 가용량을 950g으로 잡으면 물리적으로 19개를 계획할 수 있습니다. 정상률이 95%라면 기대 정상수량은 18.05개이므로 예비 재료 없이 약속할 보수적 수량은 18개 이하가 됩니다.

필라멘트 가격이 25,000원이라면 정상 제품 18개가 롤 가격을 부담하므로 개당 구매 재료비는 약 1,389원입니다. 이론상 20개로 나눈 1,250원보다 높습니다. 여기에 장비시간, 전기, 인건비, 감가상각, 유지보수, 포장, 수수료와 이익을 더해야 판매가격이 됩니다.

이 예시는 계산 방법을 설명하기 위한 가정값이며 실제 측정 결과가 아닙니다. 사용하는 롤의 순중량, 실제 슬라이서 총량, 완료한 롤의 잔량과 해당 제품의 정상률로 교체하세요.

6. 주문수량과 추가 구매시점을 생산수율로 결정한다

주문을 받기 전 현재 가용 재고 g을 생산용 슬라이스의 제품당 총량으로 나누고, 필요한 정상수량과 비교하세요. 동일 색상과 생산 로트의 필라멘트를 빠르게 구할 수 없다면 납기용 여유 롤을 별도로 둬야 합니다. 반쯤 사용한 롤은 코일의 겉보기 지름이 아니라 저울과 빈 스풀 기준으로 잔량을 확인하는 편이 안전합니다.

반복 제품에는 모델 버전, 슬라이서 프로파일, 소재와 색상, 한 판 수량, 판 전체 g, 정상 제품 수와 폐기량을 작업일지에 남기세요. 디자인이나 프로파일이 바뀌면 표준 생산수량도 함께 갱신해야 합니다. 이 기록은 가격이 싼 롤이 불량과 폐기물 때문에 정상 제품당으로는 더 비싼 경우도 보여줍니다.

한 롤의 생산수량은 재료 계획일 뿐 판매수익을 보장하지 않습니다. 현실적인 수량을 만든 뒤 FDM 원가 계산기에서 제품당 재료, 실제 출력시간, 작업시간과 실패율을 함께 계산하세요.

• 실제 생산 배치의 슬라이서 전체 g을 사용한다
• 제품·소재·프로파일별 정상률을 적용한다
• 주문수량은 정수로 내리고 납기용 여유를 둔다
• 한 롤을 완료할 때마다 잔량과 폐기량을 기록한다
• 생산수량 계산 후 전체 원가와 판매가격을 별도로 계산한다