모델·서포트·플러시·프라임타워 사용량을 분리합니다
최종 플레이트 배치와 필라멘트 프로파일로 슬라이싱합니다. 모델은 완성품에 남고 서포트·플러시·프라임타워는 공정을 위해 소비됩니다. 항목을 나눠야 어떤 변경이 원가를 줄이는지 알 수 있습니다.
- 입력값
- 최종 슬라이싱 플레이트, 소재 프로파일, 모델·서포트·플러시·타워 g
- 판단
- 어떤 재료가 제품이 되고, 어떤 재료가 공정만을 위해 사용되는가?
- 결과
- 설명되지 않은 총량이 아닌 추적 가능한 재료 기록
P1S + AMS 원가 작업 흐름
Bambu Studio 재료 구분부터 P1S 장비비, AMS 보관 간접비와 방어 가능한 판매가격까지 이어지는 실전 의사결정 경로입니다.
빠른 시작
새 견적은 전체 순서를 따르고, 기존 원가표가 있다면 근거가 빠진 단계부터 시작하세요.
5단계 원가 경로
최종 플레이트 배치와 필라멘트 프로파일로 슬라이싱합니다. 모델은 완성품에 남고 서포트·플러시·프라임타워는 공정을 위해 소비됩니다. 항목을 나눠야 어떤 변경이 원가를 줄이는지 알 수 있습니다.
AMS 작업은 플러시와 프라임타워 원가를 플레이트 단위로 계산한 뒤 정상 제품 수량에 배분합니다. 임의의 다색 할증률 대신 최종 다색 슬라이스와 합리적인 단색 기준을 비교하세요.
프린터 구매비 회수와 유지보수비는 서로 다른 비용입니다. 감가상각, 계획정비, 직접 작업, 전기료와 불량 충당금을 분리해 같은 비용을 두 번 계산하지 않습니다.
건조제, 별도 밀폐보관, 건조 전력, 취급시간과 습기 관련 손실은 재고 원가입니다. 소비 kg 또는 스풀·월처럼 작업실에 맞는 배분기준을 선택하고 근거를 공개합니다.
완성된 원가를 출발점으로 판매채널 수수료와 목표 순마진에서 역산합니다. 원가에 붙이는 가산율과 매출에서 남는 마진율을 혼동하지 마세요.
검증 원칙
플레이트·색상·프로파일·수량이 바뀌면 재료와 시간 기준도 바뀝니다.
구매비 회수·유지보수·폐기·실패·판매수수료를 서로 다른 항목으로 둡니다.
이 사이트의 예시는 계산용 가정이며 운영자의 P1S+AMS 실측값이 아닙니다.
전체 견적 흐름
정상 작업 원가 = 재료 + 공정 폐기 + 장비 + 유지보수 + 인건비 + 전기 + 보관 간접비 + 기대 실패비용최소 참고 판매가격 = (정상 작업 원가 + 고정 판매비) ÷ (1 − 비율 수수료 − 목표마진)